W ostatnim moim artykule pisałam o przywództwie opartym na zaufaniu. Dziś chcę napisać kilka słów o zaufaniu w zespole i o kontekstach samego zaufania, bo kryje ono w sobie mnóstwo odcieni, niuansów.
Autonomia, rozumiana jako wolność, decyzyjność, branie odpowiedzialności za swoje działania, jest bardzo ważnym elementem profesjonalnego rozwoju, warunkiem zdobywania eksperckiego doświadczenia oraz czynnikiem wzmacniającym w wielu przypadkach zaangażowanie pracownika i poczucie własnego wpływu na rozwój firmy.