Usłyszałam kiedyś, że empatia to przejaw słabości i wyraz braku rozumienia biznesu. To nie jest pierwszy raz, gdy słyszę, że empatyczne przywództwo, uważność w biznesie na ludzi, uznawane są za wadę i brak siły charakteru lidera.
Continue reading „Empatia w biznesie – słabość czy kluczowa kompetencja?”Tag: rozwój
Kompetencje przyszłości – AUTOREFLEKSJA
Żyjemy w czasach zmian, nieprzewidywalności, potrzebnej elastyczności i zdolności do adaptacji. Dostępne raporty dotyczące kompetencji przyszłości (np. Raport The Future of Skills. Employment in 2030, czy World Economic Forum Future of Jobs. Reports 2023), wskazują na obszary rozwoju człowieka, które będą sprzyjały jego sukcesowi w kolejnych latach.
Wśród wymienionych kierunków rozwoju coraz mocniej podkreśla się umiejętności, które dotyczą kompetencji inter- i intrapersonalnych.
Continue reading „Kompetencje przyszłości – AUTOREFLEKSJA”
Efektywne szkolenia – czyli jakie?
Jako HR BP odpowiedzialna za obszar Learning & Development, a także jako trener, coach, pedagog z doświadczeniem naukowym, często zastanawiam się nad efektywnością mojej pracy, prowadzonych czy organizowanych szkoleń, programów czy procesów.
Zaufanie w zespole
W ostatnim moim artykule pisałam o przywództwie opartym na zaufaniu. Dziś chcę napisać kilka słów o zaufaniu w zespole i o kontekstach samego zaufania, bo kryje ono w sobie mnóstwo odcieni, niuansów.
Autonomia w pracy
Autonomia, rozumiana jako wolność, decyzyjność, branie odpowiedzialności za swoje działania, jest bardzo ważnym elementem profesjonalnego rozwoju, warunkiem zdobywania eksperckiego doświadczenia oraz czynnikiem wzmacniającym w wielu przypadkach zaangażowanie pracownika i poczucie własnego wpływu na rozwój firmy.
Blaski i cienie perfekcjonizmu
Wielu z Nas ma w sobie rys perfekcjonisty. U jednych bardzo widoczny jest on w sytuacjach, zadaniach zawodowych, u innych we wszystkich obszarach ich życia. Jedni mówią, że im pomaga w budowaniu kariery, a u innych działa obciążająco, bywa, że destrukcyjnie.
Kierunek – ROZWÓJ
Współczesny świat pędzi, jest wymagający i szanse na sprawne odnajdowanie się w jego realiach mają Ci, którzy się rozwijają, uczą nowych rzeczy, mają potrzebę poznawania i odnajdowania swojej mocy, kompetencji i życiowej pasji.
Chroń swoje skrzydła
Bardzo popularne są ostatnio zdjęcia, na których stajemy na tle skrzydeł malowanych na ścianach, czy murach. Wielkie, piękne, często barwne, szeroko rozpostarte. Skrzydła, które dodają aury siły, piękna, wielkości i cudnie prezentują się na fotkach.
Czasem myślę o tym, czy i kiedy czujemy, że mamy własne skrzydła – może nie są tak spektakularne, artystyczne, wprawiające swym pięknem w zachwyt. Bywają słabe, wątłe, skulone, schowane, poranione, a czasem są piękniejsze niż te malowane ręką artysty, lśniące blaskiem, mocą. Jak jest z Twoimi? W jakiej są kondycji? Błyszczą? Czy gubisz pióra?
O syndromie oszustki – krótko raz jeszcze
Kiedyś już o tym pisałam, ale wiele rozmów, które prowadzę z ludźmi sprawia, że syndrom oszusta jako pojęcie stale do mnie wraca. Zatrzymam się dziś na nim na moment. Obiecuję będzie krótko 😊
Odkryciem (sprzed 10 lat) była dla mnie książka Sheryl Sandberg, Włącz się do gry, a teraz (w 2023 roku) na rynku wydawniczym mamy polską pozycję w tym temacie – Małgorzaty Mielcarek, Jesteś oszustką. Syndrom, który Cię niszczy. Te dwie książki mogą zmienić sposób myślenia o sobie, swoim podejściu do pracy, samooceny.
Profesjonalizm i odpowiedzialne budowanie marki
Dzisiejszy wpis może być nieco inny od dotychczasowych, mam jednak nadzieję, że zatrzyma Was bodaj na chwilę i zachęci do refleksji nad tym, jak budujemy markę osobistą i nad tym, jak przyczyniamy się do budowania marki pracodawcy/ grupy zawodowej itd.
Czym jest marka osobista? Mówiąc najprościej to nasz wizerunek, to z jakimi wartościami jesteśmy kojarzeni, jaką opinią się cieszymy i jakie uczucia wywołujemy u innych na myśl o nas, naszej pracy, skutecznym działaniu itd.